Pour devenir un leader adaptatif, tu dois comprendre l’outil le plus puissant à ta disposition : ton système nerveux.
Le leadership n’est pas seulement une question de compétences… mais de réactivité interne, de clarification cognitive, et de capacité à mobiliser le bon cerveau au bon moment.
Tu disposes en réalité de quatre cerveaux, chacun avec un rôle précis :
1. Le cerveau reptilien
Il gère la survie : fuite, lutte, inhibition.
Il réagit en millisecondes dès qu’il perçoit un danger — ou ce qu’il croit être un danger.
Il est vital… mais destructeur quand il prend le contrôle dans un contexte managérial.
2. Le cerveau paléo-limbique
C’est le siège des émotions, des liens, de la motivation.
C’est aussi le siège du positionnement grégaire, la place que tu prends dans un groupe :
– Dominant / Soumis pour l’axe de confiance en soi
– Marginal / Axial pour l’axe de confiance en l’autre
Il colore chaque interaction, souvent sans que tu t’en rendes compte.
Par exemple, un dominant mal géré peut créer des tensions, des malentendus, voire su sabotage interne et de la mauvaise foi !
3. Le Néolimbique – cortex automatique
C’est ton pilote semi-automatique.
Il s’occupe des routines, des réflexes, de tout ce que tu fais sans réfléchir.
Très utile… sauf quand la situation change et que tu continues à appliquer les mêmes recettes.
4. Le cortex préfrontal — le cerveau adaptatif
C’est ton joyau.
Il te permet de :
– prendre du recul,
– analyser,
– anticiper,
– inventer,
– réguler tes émotions,
– décider avec lucidité.
C’est le cerveau du leader REAL.
Une petite histoire…
Lors d’un comité de direction, un directeur reçoit une critique cinglante. Son reptilien réagit : cœur qui bat, mâchoire serrée, colère.
Il respire, observe, revient à son préfrontal… et répond calmement :
“Explique-moi ton point de vue, je veux comprendre ce qui te préoccupe.”
Ambiance apaisée. Décision constructive. Leadership renforcé.
Si ce même directeur est un dominant, il se sent humilié, il a perdu la face en public et pourra probablement générer encore plus de problèmes sans que tu comprennes pourquoi…
Dis-moi ce que tu en penses en commentaire !