R.E.A.L. QUANTUM LEADER

Les Outils du Leader du 21é Siècle

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La parfaite boîte à outils du leader du 21e Siècle

Adoptez une posture de leader aligné, motivez vos équipes et gagnez en clarté stratégique.

Les neurosciences appliquées au leadership révèlent comment mieux se gérer soi-même, structurer ses équipes et décider avec clarté. Ce pack de 6 formations complètes vous apporte les outils et les postures essentiels pour devenir un leader adaptatif et performant dans un monde complexe.

Ce que vous apprendrez à faire :

  • Consolider votre style de management et l’ajuster en fonction des situations.
  • Incarner votre vision et fédérer durablement vos équipes.
  • Gérer le stress et les émotions pour prendre des décisions claires.
  • Déléguer de manière optimale pour développer l’autonomie et l’engagement.
  • Clarifier la gouvernance, les rôles et les processus pour libérer la performance.

 

Le format de cette formation e-learning inclut :

  • L’ensemble des vidéos pédagogiques des 6 formations, soit 11 heures de 12 minutes d’ateliers.
  • 3 audios de visualisation et d’apprentissage pour intégrer les postures clés.
  • Le livre numérique « Maintenant ou trop tard, quand l’occident s’éveillera » (PDF) inclus.

 

À l’issue de la formation, vous aurez intégré :

  • Une posture de leader aligné, capable de rester centré et inspirant dans la complexité
  • Une clarté stratégique qui éclaire vos choix et oriente vos décisions avec assurance
  • Un leadership assumé et affirmé, à la fois solide, clair et reconnu par vos pairs
  • La capacité à mobiliser et motiver vos équipes, même dans les périodes de tension ou de changement
  • Une vision incarnée dans votre quotidien managérial, traduite en actions concrètes et en résultats durables
  • Une boîte à outils complète et opérationnelle pour gérer chaque situation avec impact, justesse et sérénité

 

Objectif pédagogique :

  • Consolider son style de management
  • Savoir s’obercer pour mieux se gérer
  • Incarner sa vision
  • Fédérer durablement
  • Clarifier sa vision managériale
  • Identifier son style de leadership naturel
  • Savoir ajuster son management selon les contextes et profils
  • Déléguer de façon optimale
  • Structurer une équipe évolutive et performante
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