Développez l’autonomie et l’engagement des équipes tout en gagnant du temps
Gagnez en efficacité en apprenant à déléguer et en créant des équipes responsabilisées.
Le véritable pouvoir d’un leader ne réside pas dans ce qu’il fait, mais dans ce qu’il libère chez les autres. Apprenez à déléguer avec clarté et impact pour gagner du temps stratégique et développer des équipes performantes.
Ce que vous apprendrez à faire :
- Identifier les compétences et l’engagement de chaque collaborateur.
- Déléguer efficacement en fonction du niveau de maturité de chacun.
- Mettre en place un cadre de délégation clair et structuré.
- Tirer les enseignements de l’atteinte des objectifs pour un apprentissage continu.
- Construire une relation de confiance durable par la délégation.
Le format de cette formation e-learning inclut :
- 1 heure et 35 minutes de vidéos pédagogiques pour des concepts clairs et concrets.
- 3 audios de visualisation et d’apprentissage pour intégrer les postures clés.
- Le livre numérique « Maintenant ou trop tard, quand l’occident s’éveillera » (PDF) inclus.
À l’issue de la formation, vous aurez appris à :
- Construire une équipe responsabilisée et autonomisées
- Mettre votre focus sur les priorités stratégiques
- Libérer du temps pour le consacrer à votre valeur de leader
- Évaluer la maturité du collaborateur pour une tâche
- Mieux déléguer en fonction de la maturité du collaborateur
- Évaluer et analyser un résultat pour en tirer les enseignements
- Créer une ‘fiche de délégation’ pour chaque tâche, très utile en cas d’absentéisme ou d’emboarding
- Autonomiser vos collaborateurs
- Être lucide et conscient des responsabilités et des niveaux de délégation
Objectif pédagogique :
- Identifier les compétences et engagement du collaborateur
- Déléguer efficacement en fonction de la maturité
- Mettre en place un cadre de délégation clair et suivi
- Optimiser l’énergie du collaborateur
- Identifier les tâches à forte valeur ajoutée
- Tirer les enseignements de l’atteinte de l’objectif
- Construire une relation de confiance par la délégation
