La Maîtrise de la Délégation

220€

Développez l’autonomie et l’engagement des équipes tout en gagnant du temps

Gagnez en efficacité en apprenant à déléguer et en créant des équipes responsabilisées.

Le véritable pouvoir d’un leader ne réside pas dans ce qu’il fait, mais dans ce qu’il libère chez les autres. Apprenez à déléguer avec clarté et impact pour gagner du temps stratégique et développer des équipes performantes.

Ce que vous apprendrez à faire :

Identifier les compétences et l’engagement de chaque collaborateur.
Déléguer efficacement en fonction du niveau de maturité de chacun.
Mettre en place un cadre de délégation clair et structuré.
Tirer les enseignements de l’atteinte des objectifs pour un apprentissage continu.
Construire une relation de confiance durable par la délégation.

Le format de cette formation e-learning inclut :

1 heure et 35 minutes de vidéos pédagogiques pour des concepts clairs et concrets.
3 audios de visualisation et d’apprentissage pour intégrer les postures clés.
Le livre numérique « Maintenant ou trop tard, quand l’occident s’éveillera » (PDF) inclus.

À l’issue de la formation, vous aurez appris à :

Construire une équipe responsabilisée et autonomisées
Mettre votre focus sur les priorités stratégiques
Libérer du temps pour le consacrer à votre valeur de leader
Évaluer la maturité du collaborateur pour une tâche
Mieux déléguer en fonction de la maturité du collaborateur
Évaluer et analyser un résultat pour en tirer les enseignements
Créer une ‘fiche de délégation’ pour chaque tâche, très utile en cas d’absentéisme ou d’emboarding
Autonomiser vos collaborateurs
Être lucide et conscient des responsabilités et des niveaux de délégation

Objectif pédagogique :